Onze software telt deze individuele profielen bij elkaar op en geeft deze als volgt weer:
Uit de rechter taartgrafiek blijkt dat 21% van de afdeling groen gedreven is, 20% blauw en 15% geel etc. Tot slot een weergave van de frequentieverdeling van de drijfveren in de expressie. Deze grafiek geeft in één oogopslag veel informatie over de dynamiek in de groep.
Dit teamprofiel geeft antwoord op de vraag of de samenstelling van het team aansluit bij het takenpakket en de rol die het vervult in de organisatie, en op welke wijze het team het best onderling taken kan verdelen, zodat ieder doet waar hij of zij goed in is.
Teamontwikkeling met Profile Dynamics
Organisatiecultuur
Door jouw organigram ‘in te kleuren’ op basis van drijfveren wordt in één oogopslag duidelijk waar de organisatie goed aansluit bij haar mensen en waar de knelpunten zitten.
In de grafiek hierboven is het MT groen/geel. Zij hebben minimaal één drijfveer gemeen met de directie (oranje/geel) en met de teams General Ledger en Accounts Repayable. Echter niet met de rood/blauwe Financieel Analisten. Ook hun manager, die een goede klik heeft met de directie, zit niet met hen op één lijn. Dit uit zich in wederzijds onbegrip: hun manager begrijpt niet waarom zijn afdeling niet doet wat hij zegt, terwijl de medewerkers vinden dat zij warrige instructies krijgen.
Door het organigram van jouw organisatie op deze manier ‘in te kleuren’ krijg je een helder beeld van de dominante culturen binnen jouw organisatie, en wordt duidelijk of het profiel van de afdelingen strookt met de aard van het werk. Dit biedt aanknopingspunten voor verandermanagement en het stroomlijnen van de organisatie.
Talenten ontwikkelen
De ontwikkeling van talenten binnen jouw organisatie is van groot belang. Daarmee houd je jouw medewerkers gemotiveerd; je zorgt ervoor dat ze zich optimaal kunnen ontwikkelen en inzetbaar zijn op die plaatsen waar ze het best tot hun recht komen.
Een persoonlijke drijfverenanalyse maakt duidelijk waar ieders kracht ligt en welk type functie en omgeving het best bij hem of haar past. Zo weten jouw medewerkers en jijzelf in welke richting zij zich het best kunnen ontwikkelen.
Succesvolle verandertrajecten
Naar schatting 70-80% van de verandertrajecten mislukt. Een belangrijke oorzaak hiervan is een onderschatting van de factor ‘mens’, die als essentiële schakel het traject kan maken of breken. Met de analyse van drijfveren in jouw organisatie krijg je zicht op hoe de mensen in jouw organisatie met verandering omgaan en in interne culturen. Het biedt tevens handvatten hoe je veranderingen het best kunt initiëren en wat wel en niet werkt. Zodat je niet ‘NEE’ maar ‘MEE’ ontmoet.
Teamoptimalisatie
Hoe smeed je een goedlopend team? Iedere manager kent het probleem: het team ‘loopt niet’, maar het is lastig daar grip op te krijgen. Een teamanalyse van drijfveren geeft inzicht in de interactie tussen individuele groepsleden en hoe zij constructief kunnen samenwerken. De analyse geeft ook antwoord op de vraag hoe het team het best onderling taken kan verdelen, zodat ieder doet waar hij of zij goed in is.
Nieuw gedrag aanleren
Organisaties investeren veel geld in training en ontwikkeling en zijn toch vaak ontevreden over wat er in de praktijk verandert. Hoewel het echte leren in de praktijk plaatsvindt, investeren we daar vaak niet in. Als jouw medewerkers in de praktijk de volgende stap moeten zetten, moeten ze ook in de praktijk aan de slag met hun uitdagingen. Door deze te baseren op hun drijfverenprofiel, herkennen zij deze en kunnen zij aantoonbaar veranderen.
Resultaten na een teamsessie
01
Weet je wat jouw team drijft en hoe dat tot uiting komt in hun denken en handelen.
02
Ken je de weerstanden van jouw team en je begrijpt de effecten daarvan in de omgang met andere teams en afdelingen.
03
Je hebt inzicht in welke factoren en omgevingen jouw team energie geven en welke energie kosten.
04
Je hebt handvatten hoe je samen met jouw team veranderingen kunt gaan inzetten.
Voor iedereen, die direct klantencontact heeft of veel met anderen samenwerkt. Ook voor degenen, die om persoonlijke redenen op een meer bewuste en effectieve wijze willen communiceren, is dit een zeer interessante training. Ben je nieuwsgierig naar jouw eigen profiel? Wij zetten Profile Dynamics® niet alleen op teamniveau in, maar ook bij individuele ontwikkelvraagstukken. Je krijgt een helder inzicht in jouw kwaliteiten, jouw rol in het team en de zaken die je energie geven.
